預(yù)制綜合管廊模具經(jīng)濟(jì)效益分析

1.預(yù)制綜合管廊模具成本分解預(yù)制綜合管廊模具生產(chǎn)建造過(guò)程可以分為設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)施工4個(gè)階段。根據(jù)各階段的工作內(nèi)容，結(jié)合預(yù)制綜合管廊模具的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、大件運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)安裝工藝，對(duì)其成本進(jìn)行分解。

2.主要影響因素分析構(gòu)建影響因素評(píng)價(jià)模型，通過(guò)模糊互補(bǔ)判斷矩陣計(jì)算指標(biāo)權(quán)重，對(duì)其進(jìn)行定量分析。。

3.成本控制策略針對(duì)以上成本影響因素，結(jié)合預(yù)制綜合管廊模具工程實(shí)施過(guò)程，從設(shè)計(jì)優(yōu)化、因地制宜、外部環(huán)境3個(gè)方面來(lái)研究預(yù)制綜合管廊模具的成本控制策略。

1）設(shè)計(jì)優(yōu)化。工程設(shè)計(jì)決定項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)型式、工程量等重要因素，將決定項(xiàng)目70%的成本。因此要盡早確定設(shè)計(jì)方案，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做好設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，及時(shí)下發(fā)施工圖，做好施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作，同時(shí)盡量避免設(shè)計(jì)變更，減少因變更增加的費(fèi)用及返工費(fèi)用。

2）因地制宜。預(yù)制綜合管廊模具工廠一次性投入較大，綜合管廊模具成本與模具的周轉(zhuǎn)次數(shù)、廠房設(shè)備折舊和攤銷有較高一致性。成熟的預(yù)制綜合管廊模具市場(chǎng)環(huán)境，足夠多的廠家供應(yīng)，是保證預(yù)制綜合管廊模具實(shí)施的關(guān)鍵。因此，應(yīng)對(duì)周邊市場(chǎng)環(huán)境做好調(diào)研，是否有足夠多的預(yù)制綜合管廊模具工廠，是保證預(yù)制綜合管廊模具供應(yīng)、降低預(yù)制綜合管廊模具成本的重要因素。

3）外部環(huán)境。預(yù)制綜合管廊模具相比現(xiàn)澆綜合管廊模具最大的優(yōu)勢(shì)是施工速度快、對(duì)外部環(huán)境影響小，因此應(yīng)用于城市主干道路下設(shè)置的綜合管廊，可避免長(zhǎng)期封路，緩解城市交通壓力。從社會(huì)綜合效益角度出發(fā)，在不允許長(zhǎng)期封路的地區(qū)，在預(yù)制綜合管廊模具市場(chǎng)成熟、成本可控的情況下應(yīng)優(yōu)先選擇預(yù)制綜合管廊模具。